Aprendizaje, Analogía y Gestión: Area Planificación Estratégica
Cómo Avanzo en la Elaboración de un Plan Estratégico?
Una de las primeras tareas que debemos abordar a la hora de elaborar un Plan Estratégico, enmarcado, en las asignaciones de una cátedra, es conocer el área que debemos abordar.
En este caso, el ejercicio, está contemplando, el análisis de diversos sectores que sostienen un modelo productivo de País, para que a partir de allí, se definan objetivos y estrategias alineadas a un PLAN ESTRATEGICO DE PAIS, y con ello familiarizarnos con los principios básicos del contenido programático de la materia, viendo su aplicabilidad.
Una vez, que nos fue asignado el sector sobre el cual estaremos trabajando, debemos hacer una estudio de cuál es su situación actual.
Determinar si existen lineamientos estratégicos ya formulados (Ej. Misión, Visión, Valores, Políticas).
De existir, deberíamos evaluar, si están acordes a las metodologías que existen para su certificación de calidad. En este curso, estaremos aplicando la metodología explicada por Fred David, en donde, por ejemplo, tanto la misión, como la visión deben estar enmarcadas a cierta estructura, y dar respuesta a ciertas interrogantes.
Por otro lado, debemos tener en cuenta, que la visión, es la operacionalización de la visión. Qué quiere decir esto? Que lo que hagamos hoy en nuestro entorno empresarial, es lo que nos llevará a alcanzar nuestra visión. En otras palabras, la visión debe estar enmarcada con el Objetivo, y el objetivo debe tener estrategias definidas que me permitan alcanzarlo.
Para elaborar una cuadro de estrategias, disponemos de herramientas, como por ejemplo Análisis FODA, en el cual, hacemos un estudio y análisis de los factores externos e internos que juegan a nuestro favor, o que representan riesgos para la consecución del objetivo.
Otro punto importante, es que el objetivo debe ser medible, debe estar particionado en metas. Con variables que me permitan identificar en un momentos dado cuál es el status de las mismas, a través de indicadores que en una fórmula me dirán el valor de la variable.
Un dato que les pudiera servir, es explorar un poco sobre los planes estratégicos de países latinoámericanos, con modelos productivos, similares al nuestro.
También deben considerar, que existen Planes Estratégicos, a Corto, Mediano y Largo Plazo.
Aquí les dejo, un diagrama cero, del esquema básico de una Planificación Estratégica, para que les sirva de guía en sus siguientes avances.
Seguimos en contacto!
Una de las primeras tareas que debemos abordar a la hora de elaborar un Plan Estratégico, enmarcado, en las asignaciones de una cátedra, es conocer el área que debemos abordar.
En este caso, el ejercicio, está contemplando, el análisis de diversos sectores que sostienen un modelo productivo de País, para que a partir de allí, se definan objetivos y estrategias alineadas a un PLAN ESTRATEGICO DE PAIS, y con ello familiarizarnos con los principios básicos del contenido programático de la materia, viendo su aplicabilidad.
Una vez, que nos fue asignado el sector sobre el cual estaremos trabajando, debemos hacer una estudio de cuál es su situación actual.
Determinar si existen lineamientos estratégicos ya formulados (Ej. Misión, Visión, Valores, Políticas).
De existir, deberíamos evaluar, si están acordes a las metodologías que existen para su certificación de calidad. En este curso, estaremos aplicando la metodología explicada por Fred David, en donde, por ejemplo, tanto la misión, como la visión deben estar enmarcadas a cierta estructura, y dar respuesta a ciertas interrogantes.
Por otro lado, debemos tener en cuenta, que la visión, es la operacionalización de la visión. Qué quiere decir esto? Que lo que hagamos hoy en nuestro entorno empresarial, es lo que nos llevará a alcanzar nuestra visión. En otras palabras, la visión debe estar enmarcada con el Objetivo, y el objetivo debe tener estrategias definidas que me permitan alcanzarlo.
Para elaborar una cuadro de estrategias, disponemos de herramientas, como por ejemplo Análisis FODA, en el cual, hacemos un estudio y análisis de los factores externos e internos que juegan a nuestro favor, o que representan riesgos para la consecución del objetivo.
Otro punto importante, es que el objetivo debe ser medible, debe estar particionado en metas. Con variables que me permitan identificar en un momentos dado cuál es el status de las mismas, a través de indicadores que en una fórmula me dirán el valor de la variable.
Un dato que les pudiera servir, es explorar un poco sobre los planes estratégicos de países latinoámericanos, con modelos productivos, similares al nuestro.
También deben considerar, que existen Planes Estratégicos, a Corto, Mediano y Largo Plazo.
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